山西路桥第七工程有限公司始终秉持“党建铸魂、党建赋能”双轮驱动理念，坚决贯彻落实集团“一体两翼”战略布局，锚定“三型”企业建设目标，以八大治理体系为重要遵循，统筹推进政治建设、思想建设、组织建设、人才建设、群团建设等重点任务，构建形成“战略引领-体系支撑-业务落地”的党建工作格局，持续推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，切实将党建政治优势转化为发展动能。
聚焦政治引领，深化实施“铸魂”工程
夯实理论学习根基。高标准抓实党委理论学习中心组学习，创新推行“集中学+自主学、专题学+研讨学、线上学+线下学”的“三学联动”模式，推动理论学习从“被动接受”向“主动领悟”转变；严格落实“第一议题”制度，同步建立“学习-部署-落实-反馈”闭环管理举措，切实把学习成效转化为谋划公司发展的清晰思路与推动工作的务实举措。
强化党委核心作用。严格履行“把方向、管大局、保落实”法定职责，精准聚焦战略规划、改革发展、生产经营、干部人才等关键领域，做到科学审议、精准把关。严格执行“三重一大”党委前置研究程序，清晰界定权责边界，实现党委把关定向不缺位、决策监督不越位、支持保障不空位，为企业发展把准航向。
明确党建工作方向。高质量组织召开年度党的建设和党风廉政建设工作会议，精准研判形势任务，科学擘画全年党建工作蓝图，为党建工作与生产经营深度融合定方向、明目标。常态化召开季度党建工作例会，动态跟踪重点任务推进情况，及时破解党建业务融合难点堵点，推动党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实，以党建“红”引领发展“兴”。
强化思想铸魂，精准推进“聚心”工程
建强理论宣讲矩阵。班子成员充分发挥“头雁效应”，带头深入项目一线、施工班组，推动核心要求在基层落地生根。组建“晋路桥？红北斗”特色宣讲团，吸纳劳模工匠、业务骨干、青年先锋等多元力量，创新采用小品、快板、歌舞等群众喜闻乐见的文艺形式，把“大道理”转化为“家常话”，切实做到入脑入心、见行见效。
深耕企业文化建设。立足公司生产经营与改革发展主战场，总结提炼企业党建工作理论研究和实践成果，编制出版《纵横山河·遇见路桥》企业宣传册和《纵横山河》内部期刊，以文化凝聚奋进合力。统筹集团官网、公司微信公众号等自有宣传阵地与主流媒体资源，构建立体化宣传矩阵，生动讲述路桥人担当作为、实干争先的鲜活故事。
扎实推进学习教育。紧扣学习主题，分层分类组织集中学习、读书班、交流研讨、专题辅导，推动党员干部学深悟透、知行合一。班子成员带头深入项目一线讲授专题党课，基层党支部结合施工生产实际开展特色党课，让学习教育接地气、有实效。深入践行“四下基层”工作法，用心用情用力解决职工急难愁盼问题，切实把学习教育成果转化为攻坚克难、推动生产的强大动力。
夯实组织根基，全面抓实“争先”工程
夯实基层党建根基。立足项目布局调整，同步优化基层党建工作架构，实现党组织在施工一线、项目现场全域覆盖。严格落实“三会一课”、民主评议党员、主题党日等组织生活制度，常态化开展党性教育与实践活动，健全完善党建工作制度体系，以制度化、规范化建设筑牢坚强战斗堡垒。
建强党员队伍堡垒。锚定党员发展“四倾斜”导向，注重在项目一线、技术骨干、青年职工中发展党员，为党组织注入新鲜活力。常态化在施工一线设立“党员示范岗”、划定“党员责任区”、组建“党员突击队”，引导广大党员主动亮身份、践承诺、作表率，以点带面激活全员干事创业动能，为项目建设筑牢坚强队伍保障。
打造党建融合品牌。锚定“小切口、深融合、强引领、立长效”理念，结合项目建设实际，聚力打造党建融合品牌。其中，“红盾护安”品牌依托党建引领“小切口”，创新构建“激励、督导、帮扶、共享”的“四梁八柱”融合路径，有效破解安全责任传导“最后一公里”难题，推动安全管理模式从“被动应对”到“主动预防”的深层次转型，为企业安全生产保驾护航。
建强队伍骨干，持续深化“提质”工程
锻造高素质干部队伍。严格落实“一讲四有一能”干部选拔标准，鲜明树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向。创新推行项目部班子竞聘上岗机制，着力打造政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的高素质干部队伍。
加强人才培育储备。全面推行“双导师带徒”机制，为新员工选配业务导师与党建导师，通过“传帮带”助力新员工快速融入岗位、成长成才。扎实开展施工技术、项目管理、安全规范等业务专项培训，全年累计培训覆盖680余人次；鼓励员工考取执业资格、参评专业职称，年内多人取得一级建造师、试验检测工程师等执业资格，多人获评中高级职称，人才队伍专业能力与综合素质显著提升。
提升党务队伍素养。积极参加集团党务工作人员培训，并荣获集团第二届“新闻宣传策划和舆情分析应对”团体赛一等奖。立足路桥施工行业实际，分层分类开展专兼职党务人员培训，内容涵盖项目党建实务、宣传舆情、党员教育等重点领域，着力打造政治强、业务精、作风实的专业化队伍，为党建与生产经营深度融合提供坚实人才支撑。
深化群团协同，聚力打造“纽带”工程
赋能工会工作。深入践行“党建带工建、工建促党建”工作机制，大力支持工会牵头开展“四新、五小、三微改”技术创新活动，累计孵化40余项高质量创新成果，精准攻克多项施工现场质量难题，助力承参建项目荣膺第二十届“太行杯”土木建筑工程大奖，实现党建优势向发展优势的高效转化。精心策划组织系列文体活动，丰富职工业余生活，厚植企业文化底蕴，凝聚起攻坚克难的强大合力。
凝聚青年力量。紧扣青年成长成才需求，以项目建设为主战场，组织团员青年参与集团技能比武、“四新”技术推广、应急抢险志愿服务等活动，引导青年在施工一线经风雨、见世面、壮筋骨。健全“理论+实操+轮岗”青年培训体系，将党建理论学习与路桥施工专业技能培训相结合，着力打造政治素质硬、专业能力强的高素质青年人才队伍。
站在“十五五”规划开局起步的关键节点，山西路桥第七工程有限公司将紧扣新时代党的建设总要求，持续提升党建工作标准化、规范化水平，以更实工作举措破解发展难题，奋力在服务交通强国建设、融入山西交通事业发展大局中展现新担当、作出新贡献。(完)
(张宝松)